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Raum pro >> Association >> Elaborer ein kulturelles Projekt
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Ein kulturelles Projekt ausarbeiten |
Nachdem Sie Ihre verschiedenen Zielsetzungen geklärt
haben, müssen Sie die zentrale Problematik Ihres Projekts, seines
spezifischen Konzeptes so fein wie möglich formulieren. Denken
Sie, obwohl es dieser Punkt ist, der Ihren Bericht an die
Öffentlichkeit bestimmen wird: können Sie ihm Ihre
Bewunderung für die künstlerische Disziplin übermitteln, die
aufgezeigt wurde, seine Verwunderung hervorbringen... Wir
werden uns in den gegenwärtigen Fall auf die punktuellen
Demonstrationen eher als in Richtung der kulturellen Baustellen
richten. Vergessen nicht, daß ein kulturelles Projekt vor
allem gewohnt werden muß; das heißt entsprechend der
Begeisterung zu sein und die Verpflichtung des Trägers des Projekts
und ihres Teams. Er bedarf der Initiative, der Verantwortung,
der Vielfalt und besonders eine sehr gute Verwaltung. Aber
trotz aller möglichen Anstrengungen bleibt er unvorhersehbar und
entwicklungsfähig. Ein Projekt kulturell schließlich ist es
ein Werk, eine Öffentlichkeit von den Partnern.
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Ein Werk |
Das Werk kann entweder verbreitet werden, falls sie bereits
besteht, oder entstehen. Nehmen Sie die Bedeutung des Auftrags
zur Kenntnis, daß sie in der Entwicklung der Kunst durch die Mittel
öffentlich oder privat ist, die verwirklicht wurden, die oder durch
das Lastenheft oft auf der Höhe schöpferischer oder technischer
Herausforderungen manchmal beträchtlich sind. Sie ist also
nicht zu vernachlässigen, obwohl sie heute in Popularitätsverlust
ist.
Das Werk ist im Herzen des Projekts, aber sie erfordert, was man
mit "den kinetischen Energien" nennt, um die öffentliche
Zusammenkunft zu vereinfachen. Es gibt mehrere Rednertypen, daß
sie Schauspieler, Musiker, Tänzer, Maler oder Photographen sind.
Wenn Sie wählen, einen Redner von hohem Niveau zu arbeiten,
stellen Sie von Ihrer Seite eine Hauptstärke: der
Professionalismus und die ganze Glaubwürdigkeit, die geht mit.
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Eine Öffentlichkeit |
Es ist gut offensichtlich, daß das Werk besteht nur, wenn sie
von einer Öffentlichkeit eingegangen werden kann. Dieser sich
sich verdient sich gewinnt fidélise und bildet. Visieren weder
eine sogar zu Volks- zu elitäre Öffentlichkeit noch an, finden eine
gerechte Mitte, die Ihnen erlaubt, von Ihrem Ereignis keinen
vertraulichen Abend zu machen. Der volle Saal bestätigt eine
sichere Kraft, besteht Zweifel! Es ist also wichtig, über die
Empfänger vom "Ziel" um sich eine gelehrte Sprache zu gebrauchen des
Projekts während der Ausarbeitung desselben zu entscheiden. Sie
müssen über die Natur der Öffentlichkeit nachdenken, die Sie
wünschen, zu sehen betroffen von Ihrem Ereignis, um eine adäquate
Begleitung zu schaffen, eine angemessene Werbungskampagne.
Stellen Sie Sie die folgenden Fragen, wenn das Ihnen helfen
kann: breite Öffentlichkeit oder spezialisierte
Öffentlichkeit? vom ländlichen, städtischen oder périurbain
Raum? welche Altersstufe? welche Verfügbarkeit?
welche Grade der Auswirkung?
Einmal diese bestimmte Öffentlichkeit können Sie beginnen, den
Kommunikationsplan zu schaffen. Ihr Projekt wird sich in einer
besonderen kulturellen Umwelt mit spezifischen Gewohnheiten und
Reaktionen entwickeln. Sie müssen wissen, ob Ihr Ereignis in
diesem Zusammenhang erneuert oder wenn er bereits hat produziert, wenn
er in einem Netz oder in der Kontinuität einer Politik oder noch
umgekehrt im Gegensatz zur derzeitigen Lage erfolgt...
Die folgende Etappe ist die Wahl des Ortes. Sie müssen
die Außenzwänge und die künstlerische Zielsetzung berücksichtigen,
wissen, ob Sie wünschen, eine Überraschungswirkung zu integrieren,
déstabiliser Ihre Öffentlichkeit, in Öffnung ihre préconçues
Ideen zu schlagen, um eine besondere Resonanz Ihrem Projekt zu geben
oder konventionell zu bleiben. Vergessen nicht, daß die Wahl
eines Ortes an einer starken Bedeutung, wenn er nicht institutionell
ist, aber, in Gegenleistung höhere Kosten und eine größere Schwere
hinsichtlich der Logistik verursachen kann. Allerdings ist
nichts die Verwunderung einer Öffentlichkeit wert, die soeben ein
außergewöhnlicher Zeitpunkt gelebt hat...
Es ist Ihnen jetzt notwendig, Ihr Projekt jenen vorzulegen, die
es bei der Öffentlichkeit anführen können. Die Welt von
Medien ist nicht von einem einfachen Zugang, trotzdem hängt der
Erfolg Ihres Ereignisses für viele sie ab. Man muß die
Information soweit wie möglich verkehren und eine Mitteilung der
einschlägigsten haben lassen. Und insbesondere dürfen Sie
nicht aufhören, die Journalisten anzukurbeln, denen Sie Ihre
Presseberichte oder sogar Ihre Presseakten übermittelt haben werden.
Behalten Sie im Auge, daß die Kommunikationsträger zugenommen
haben, und daß eine einer anspruchsvollen Zeitung zu haben nicht auch
einfach ist, wie Sie es glauben könnten. Vernachlässigen also
die bescheidensten Träger nicht.
Der letzte gegenüber die Öffentlichkeit zu pflegende Punkt ist
der Empfang, den Sie ihm machen werden. Durch die Tarife, die
Kennzeichnung der Bahnanlagen, das Verhalten des Programms oder sogar
die lächelnde Zuständigkeit des Empfangspersonals müssen Sie ihm
bezeugen schätzen und Anerkennung. Das kann auf der Rückkehr
spielen, die Sie von Ihrer Produktion haben werden. Wenn die
Echos negativ sind, glauben, obwohl in Zukunft Ihre Projekte nicht von
einem anvertrauenden Auge gesehen werden. Sie müssen also Ihre
Zuhörerschaft nicht enttäuschen.
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Partner |
Diese Partnerschaft, die Sie beginnen, muß die Grundlagen einer
langfristigen Zusammenarbeit legen. Nichts Sie ist; Sie
müssen an Ihren Partnern zeigen, daß sie nicht nur eine Quelle von
Scheinen, sondern der fähigen Berater sachdienlicher und angepaßter
Ansichten sind. Sie müssen, um etwas stabil es zu bauen die
Partnerschaft von der Phase der Ausarbeitung Ihres Projekts an
beginnen. Das wird Ihnen erlauben, die Partner besser zu
integrieren, daß Sie konsultieren, aber auch die Zielsetzungen eines
jeden besser zu berücksichtigen. Vergessen nicht, daß Sie
dabei sind, Ihnen ein echtes Netz darzustellen, und daß Sie Ihnen an
Rücken einen zwei nicht stellen können.
Sie haben zu Ihrer Partnerschaftsverfügung verschieden
Standard-. Nichts hindert Sie daran, Originalformen wie das
Zusammenfügen zwischen einer kulturellen Institution und einer
Bildungseinrichtung oder sogar einem Unternehmen zu fördern. In
allen Fällen denken, sich zuerst über den Zeitplan Ihrer
potentiellen Partner sowie für ihre Aktionspriorität zu informieren,
von den verschiedenen Arten von unterstützt, daß sie oder noch
vorschlagen Ausschüsse.
Es ist Ihnen jetzt notwendig, eine Akte auszuarbeiten, deren
erster Teil als Technik bezeichnet werden kann. Es ist zu diesem
Zeitpunkt, daß Sie den Projektträger vorstellen. Besitzt er
die Lizenz Schauspielunternehmer? Wieviel Personen unterstützen
und unterstützen den Projektleiter? Sind sie freiwillig oder
bezahlt? Ist das Projekt eine Schaffung oder eine
Gemeinschaftsproduktion? Wie die Sicherheitsnormen respektiert
werden?...
Der Teil, der sich auf die finanzielle Seite bezieht, muß vor
allem den Haushaltsvoranschlag vorstellen, wie der Finanzplan, der die
verschiedenen konsultierten Partner sowie die verlangten Beträge
angeben wird.
Um zu wiederholen müssen Sie in dieser Akte einen
Vorstellungsbrief mit einem Subventionsantrag, den Statuten des
Projektträgers (wenn es sich um eine juristische Person handelt), der
Beschreibung des Projekts, einem Budget liefern, das in Ausgaben und
Einnahmen oder Produkten und Lasten ausgeglichen ist, so wie, die
Stücke, die mögliche gewährte Subventionen rechtfertigen, und um
einen Bankidentitätsauszug zu beenden.
Vergessen nicht, daß seit einem Dekret vom 24. Juli 1959 das
Ministerium Träger kultureller Geschäfte "zugänglich die Hauptwerke
der Menschheit und des Zugangs von Frankreich an der größten
möglichen Anzahl der Französische machen muß; die
ausgedehnteste Audienz an unserem Kulturgut zu gewährleisten und die
Schaffung der Kunstwerke und des Geistes zu begünstigen, der es
erweitern. "Adressieren Sie Sie auch also an das DRAC für Ihre
Subventionsanträge.
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